Indicador MACD O indicador MACD é basicamente um refinamento do sistema de médias móveis e mede a distância entre as duas linhas de média móvel. MACD é um acrônimo para Moving Average Convergence Divergence. O MACD foi desenvolvido por Gerald Appel e é discutido em seu livro, The Moving Average Convergence Divergence Trading Method. O indicador de MACD é usado primeiramente para negociar tendências e não deve ser usado em um mercado de variação. Os sinais são feitos quando o MACD cruza sua linha de sinal, calculado como uma média móvel exponencial de 9 dias do MACD. Primeiro verifique se o preço é tendência. Se o indicador MACD for plano ou permanecer próximo da linha zero, o mercado é variável e os sinais não são confiáveis. Vá por muito tempo quando o MACD cruza a linha de sinal abaixo. Fique curto quando MACD cruza sua linha de sinal de cima. Os sinais são muito mais fortes se houver: uma divergência no indicador MACD ou uma grande oscilação acima ou abaixo da linha zero. A menos que haja uma divergência, não vá longo se o sinal está acima da linha zero, nem ir curto se o sinal está abaixo de zero. Coloque stop-loss abaixo do último menor Low quando longo, ou o último menor High quando curto. Passe o mouse sobre as legendas dos gráficos para exibir os sinais de negociação. Ir curto S - MACD cruza para abaixo da linha de sinal após um grande swing. Vá L longo quando MACD cruza acima da linha de sinal. Sinal curto forte S - o MACD cruza após um grande balanço e uma divergência de baixa (mostrada pela linha de tendência). Vai Long L. Flat MACD sinaliza que o mercado está variando - é mais provável que sejamos adiados em nossa posição. Saia do comércio longo X, mas não seja curto - o MACD está significativamente abaixo da linha zero. Re-enter seu comércio longo L. As configurações padrão para o indicador MACD são: Lento média móvel - 26 dias Rápida média móvel - 12 dias Linha de sinal - 9 dias média móvel da diferença entre rápido e lento. Todas as médias móveis são exponenciais. Consulte Painel Indicador para obter instruções sobre como configurar um indicador. Consulte Editar Configurações do Indicador para alterar as configurações. Legendas e linhas de tendência: use o histograma MACD se desejar desenhar linhas de tendência ou colocar legendas no histograma. Indicador de Alerta de Crossover Médio Mínimo Último Indicador de Crossover Alerta de Indicador de Mínimo para NinjaTrader (NT7 038 NT8) não só o alerta quando um par de médias móveis se cruzam, ou Preço atravessa uma média móvel, através de uma extensa gama de notificações de alerta de áudio, visual e e-mail, mas também fornece um conjunto de recursos adicionais. Com média móvel 8216cloud8217 exibir. 12 tipos individualmente selecionáveis MA, e um segundo indicador incluído especificamente para uso no Market Analyzer varredura ou desenvolvimento de estratégia, torna esta a única média móvel e crossover alerta indicador você nunca precisa Manter no lado direito da tendência Funciona em qualquer mercado, qualquer gráfico Tipo, amp QUALQUER tempo-quadro Eu sempre verifico minhas cartas e as médias móveis antes de tomar uma posição. É o preço acima ou abaixo da média móvel Isso funciona melhor do que qualquer ferramenta que eu tenho. Eu tento não ir contra as médias móveis é auto-destrutivo. Assista a este pequeno vídeo para ver o software em action8230 Love the Moving Average Cross indicador8230email e alertas são grandes. I8217m usá-lo e vou sugeri-lo ao nosso grupo. Eu gosto do seu trabalho como ele é limpo e tem parâmetros necessários. Scott P. Range Research Group (Estados Unidos) Só quero agradecer por seu apoio e conselhos contínuos. 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Obrigado pilhas Ivan B, Austrália Indicador de Média Móvel Alerta de Crossover Alerta de Áudio (capacidade de adicionar sons personalizados) Marcador de Crossover no gráfico da última média móvel acima e abaixo Altere a cor de fundo do gráfico para barras onde ocorre um cruzamento Email messaging Ou o Analisador de Mercado) Mensagens enviadas para a Janela de Alertas do NinjaTrader (com prioridade de mensagem configurável) Colorindo a Média Móvel 8216Cloud8217 DIAGRAMA DE MOVIMENTAÇÃO DE PREÇOS ou CRUZADORES DE PREÇOS Inclui um segundo indicador especificamente para uso no Market Analyzer para criação de condições de Alerta, Para programação em uma Estratégia NinjaTrader Receba alertas por e-mail direto da analise Market Analisador MOVIMENTO MOBILIÁRIO 8216CLOUD8217 Média móvel totalmente configurável 8216cloud8217 Escolha para ativar ou desativar a média móvel em nuvem exibida em quadros MULTI-COLORED MOVING MÉDIA SLOPE Totalmente configurável multi - Linhas de inclinação Escolha para ativar ou desativar o movi Ng linhas médias exibem em gráficos MENSAGENS DE MOVIMENTO CONFIGURÁVEIS 12 tipos de média móvel diferentes, individualmente selecionáveis para cada média móvel, incluindo: DEMA 8211 média móvel exponencial (desenvolvido por Patrick Mulloy e descrito em seu artigo na edição de janeiro de 1994 de Análise Técnica de (Desenvolvido por Alan Hull) LinReg 8211 Regressão linear (embora não seja uma média móvel, o indicador de regressão linear é frequentemente usado para a identificação da tendência de forma semelhante às médias móveis) SMA 8211 Média móvel simples T3 8211 T3 Média móvel adaptativa (criada por Tim Tillson) TEMA 8211 Média móvel exponencial tripla (desenvolvida por Patrick Mulloy e descrita em seu artigo na edição de janeiro de 1994 da revista Technical Analysis of Stocks and Commodities) TMA 8211 Média Móvel Triangular VMA 8211 Média Móvel Variável (também conhecida como VIDYA ou Variável Index Dynam Média Móvel Ponderada WMA 8211 Média Móvel Ponderada ZLEMA 8211 Intervalo Zero-Lag Exponencial Média Móvel Média Móvel Período 8211 individualmente selecionável para cada média móvel 7 entradas de tipo de preço diferentes Capacidade de exibir uma terceira média móvel de longo prazo Manual Detalhado do Usuário Pré-configurado amp fácil de usar, mas altamente configurável para 8220power users8221 Receba tanto NinjaTrader 7 AND NinjaTrader 8 versões dos indicadores para um preço BONUS: Sua licença permite o uso em dois computadores que você possui (por exemplo, seu PC desktop e um laptop) Seu indicador Ultimate Moving Average Crossover Alerta com uma licença perpétua para apenas 157.00 (normalmente 177.00). Screen Shots Requisitos do sistema Licenciamento e Termos NinjaTrader 8211 Ultimate Moving Average Crossover Alert Indicator é um plug-in para a plataforma de gráficos NinjaTrader, para que qualquer sistema que pode executar NinjaTrader (versão 7 e versão 8 suportado) também pode executar o Ultimate Moving Average Crossover Alert Indicador. Para obter mais informações sobre os requisitos do NinjaTrader, consulte o Guia de Instalação aplicável: Guia de Instalação do NinjaTrader 7 Guia de Instalação do NinjaTrader 8 Microsoft Framework 4.5 (pré-instalado na maioria dos PCs) ou superior. Para baixar a versão mais recente do Microsoft Framework, consulte: microsoftnetdownload 1) Todos os clientes recebem uma licença perpétua e acesso gratuito a um ano (a partir da data da compra) de suporte e atualizações de software, incluindo melhorias futuras. Sua licença permite o uso em dois computadores que você possui (por exemplo, seu PC de mesa e um laptop). Se você precisar de instalação em mais de 2 computadores, licenças de computador adicionais podem ser compradas por um desconto significativo com a compra inicial. 2) A licença perpétua é para o seu uso contínuo do software e não há mais para pagar se você não deseja receber atualizações de software futuras após o primeiro ano. Todos os clientes recebem acesso gratuito a 1 ano de suporte e atualizações de software, incluindo aprimoramentos futuros, porém após 1 ano, atualizações futuras amplificações de amplificação estarão disponíveis a uma taxa de desconto de 35 do preço listado, por mais 1 ano de suporte e software Atualizações, incluindo futuras melhorias, caso deseje aproveitar esta opção. 3) ATENÇÃO. Ao clicar em Eu concordo com os termos Condições de amplificação ao comprar o produto, fazer o download, acessar, instalar, executar ou usar o indicador de Ferramentas de Negociação Globais (GTT) você está indicando a sua aceitação dos termos e condições contidos na Licença de Renúncia e Licença de Usuário Final 8216Ultimate Moving Average Crossover Alert8217 indicador para NinjaTrader (suporta NinjaTrader v7 038 NinjaTrader v8) APENAS 157.00 com bônus 2 PC licença includedCanada First Defense Strategy - Complete document Uma mensagem de O Primeiro Ministro Este Governo tomou posse com um firme compromisso de defender o Canadá. Cumprir esta obrigação significa manter nossos cidadãos seguros e protegidos, defender nossa soberania e garantir que o Canadá possa retornar ao cenário internacional como um país credível e influente, pronto para fazer sua parte. Reconstruir as Forças Canadenses em um exército moderno de primeira classe é um requisito fundamental para cumprir esses objetivos. Já começamos a produzir resultados na Estratégia de Defesa do Canadá em Primeiro Lugar, adquirindo equipamentos urgentemente necessários, como aviões de transporte C-17 Globemaster. Agora estamos estabelecendo um plano abrangente e de longo prazo que fornecerá às Forças Canadenses o pessoal, o equipamento e o apoio de que necessitam para realizar suas principais missões no Canadá, na América do Norte e no exterior. Apoiada por um financiamento previsível e de longo prazo, a Estratégia não só proporciona maior segurança para os canadenses, mas também benefícios econômicos significativos para os cidadãos em todo o país. Ao desvelar um plano detalhado para a futura substituição de frotas de equipamentos-chave, estamos oferecendo à indústria canadense a oportunidade de atender mais efetivamente aos requisitos de compras de defesa e posicionar-se para a excelência global. Os canadenses estão orgulhosamente orgulhosos das contribuições vitais feitas todos os dias por nossos homens e mulheres em uniforme. Com a Estratégia de Defesa do Canadá e os planos detalhados que apresentamos neste documento, eles agora devem estar igualmente confiantes de que seus militares terão as ferramentas e os recursos necessários para defender o país e ser uma força positiva no mundo, hoje e nos anos futuros. O Direito Honorável Stephen Joseph Harper Uma Mensagem do Ministro da Defesa Nacional É meu privilégio apresentar esta estratégia abrangente para o Departamento de Defesa Nacional e as Forças Canadenses, que se baseia na visão que o governo tem estabelecido progressivamente desde que chegou ao poder Em janeiro de 2006. A Primeira Estratégia de Defesa do Canadá propõe papéis e missões claras para as Forças Armadas, definindo um nível de ambição que lhes permitirá proteger os canadenses da variedade de ameaças e desafios que poderão enfrentar nos próximos anos. Solicita que as Forças canadenses apoiem os objetivos globais da segurança nacional e da política externa dos governos, mantendo a capacidade de oferecer excelência em casa, ser um parceiro forte e confiável na defesa da América do Norte e liderar o projeto no exterior fazendo contribuições significativas para as operações no exterior. Com base nos investimentos significativos feitos em nossas forças armadas nos últimos dois anos, este documento estabelece um plano detalhado para modernizar as Forças Canadenses. Fornecendo investimentos equilibrados nos quatro pilares sobre os quais as capacidades militares são construídas - pessoal, equipamento, prontidão e infra-estrutura - nosso plano aumentará o tamanho das Forças e substituirá suas capacidades básicas. A implementação deste plano de 20 anos proporcionará ao Canadá um fortalecimento do estado-da-arte militar e o financiamento previsível que a indústria canadense precisa posicionar-se efetivamente para atender os requisitos de equipamentos e tecnologia da Força a longo prazo. A Primeira Estratégia de Defesa do Canadá representa um marco importante. Cumpre o compromisso dos Governos de proporcionar maior segurança aos canadenses e dá aos militares o apoio de longo prazo que tão criticamente precisa e merece, agora e no futuro. O Excelentíssimo Peter MacKay Resumo executivo A Estratégia de Defesa do Canadá Primeiro fornece um roteiro detalhado para a modernização das Forças Canadenses, com base nos investimentos dos Governos nos militares desde que assumiu o poder em 2006. Produzirá uma força militar de primeira classe e moderna Bem treinados, bem equipados e prontos para enfrentar os desafios do século XXI. Esta estratégia baseia-se na visão governamental para a defesa, bem como uma análise extensa e rigorosa dos riscos e ameaças que o Canadá e os canadenses enfrentam nos próximos anos. Partindo dos governos claramente definidos papéis e nível de ambição para as Forças Canadenses, a Estratégia identifica as capacidades militares necessárias para cumprir esses objetivos, que por sua vez determinam onde os investimentos são mais necessários. Esta Estratégia também tem em conta lições valiosas tiradas da experiência recente em casa e em todo o mundo. Através de fundos de defesa estáveis e previsíveis, a Estratégia de Defesa do Canadá em Primeiro Lugar fornece a certeza de planejamento necessária para permitir que o Governo continue a reconstruir as Forças Canadenses no estado-da-arte militar que o Canadá precisa e merece. Ele também apresenta oportunidades sem precedentes para a indústria canadense em seu alcance para a excelência global. Uma Força Moderna com Missões e Capacidades Definidas Definitivamente O Governo estabeleceu um nível de ambição para as Forças Canadenses que lhes permitirá atender as necessidades de defesa do país, aumentar a segurança dos canadenses e apoiar os objetivos da política externa e da segurança nacional dos governos. Para cumprir esses compromissos, as Forças Canadenses devem ser capazes de oferecer excelência em casa, ser um parceiro forte e confiável na defesa da América do Norte e liderar projetos no exterior fazendo contribuições significativas para a segurança internacional. Os militares cumprirão este nível de ambição mantendo sua capacidade de realizar seis missões essenciais no Canadá, na América do Norte e globalmente, às vezes simultaneamente. Especificamente, as Forças terão capacidade para: Conduzir operações diárias domésticas e continentais, inclusive no Ártico e através do NORAD apoiar um evento internacional importante no Canadá, como os Jogos Olímpicos de 2010 Responder a um grande ataque terrorista Apoiar as autoridades civis durante uma crise em Canadá, como um desastre natural Conduzir e conduzir uma grande operação internacional por um período prolongado e Desdobrar forças em resposta a crises em outras partes do mundo por períodos mais curtos. Para realizar essas missões, as Forças Canadenses terão de ser um exército totalmente integrado, flexível, multifuncional e capaz de combater, trabalhando em parceria com o pessoal civil competente e responsivo do Departamento de Defesa Nacional. Essa equipe integrada de Defesa constituirá um elemento central de uma abordagem de todo o governo para atender aos requisitos de segurança, tanto nacional como internacionalmente. Um Militar com financiamento estável e previsível A Estratégia de Defesa do Canadá em primeiro lugar é apoiada por um plano de investimento estratégico baseado no compromisso de fornecer aumentos previsíveis de financiamento ao longo de um período de 20 anos. Com base no Orçamento de 2006, que aumentou o financiamento da linha de base de defesa em 5,3 bilhões em cinco anos, o Governo comprometeu-se, através do Orçamento de 2008, a elevar o aumento anual do financiamento da defesa para 2% dos atuais 1,5%. Nos próximos 20 anos, esses aumentos ampliarão o orçamento anual de Defesas Nacionais de aproximadamente 18 bilhões em 2008-09 para mais de 30 bilhões em 2027-28. No total, o governo planeja investir cerca de 490 bilhões em defesa neste período. Mais importante ainda, a infusão de financiamento confiável irá fornecer a certeza necessária para conduzir o planejamento de longo prazo e atender às necessidades futuras. Um Militar com o Equipamento e a Formação Adequados Foram alcançados progressos significativos no sentido destes objectivos através de várias iniciativas-chave, incluindo aumentos financiados nas Forças regulares e aquisição de equipamento urgentemente necessário. Além da aquisição de quatro aviões estratégicos C-17 Globemaster já em serviço, o governo está adquirindo 17 novos helicópteros C-130J Hercules e anunciou planos para adquirir 16 helicópteros CH-47F Chinook, três navios de reabastecimento, 2.300 caminhões , Até 100 tanques Leopard 2 e 6-8 navios de patrulha Arcticoffshore. O Governo continuará a reforçar a capacidade das Forças através de investimentos equilibrados nos quatro pilares que constituem a base das capacidades militares - pessoal, equipamento, prontidão e infra-estrutura. Especificamente, a Defesa Nacional: Aumentará o número de militares para 70.000 Forças regulares e 30.000 Forças de Reserva Substituir as frotas de equipamentos nucleares das Forças, incluindo: 15 navios para substituir destróieres e fragatas existentes 10 a 12 aeronaves de patrulha marítima 17 busca e salvamento de asa fixa Aeronaves 65 aviões de caça de próxima geração e uma frota de veículos e sistemas de combate terrestres. Fortalecer o estado geral da prontidão das Forças para se desdobrar e sua capacidade de sustentar as operações uma vez implantadas e melhorar e modernizar a infra-estrutura de defesa. Um Militar em Parceria com Indústria Canadense A Estratégia de Defesa do Canadá primeiro terá benefícios significativos para a indústria canadense. A infusão de financiamento estável a longo prazo que proporcionará permitirá que a indústria atinja a excelência global e seja melhor posicionada para competir por contratos de defesa no país e no exterior, permitindo um investimento pró-ativo em pesquisa e desenvolvimento e oportunidades para o mercado interno e internacional Spin-offs, bem como potenciais aplicações comerciais. Avançando A Primeira Estratégia de Defesa do Canadá permitirá às Forças cumprir os compromissos dos Governos e abordar toda a gama de desafios de defesa e segurança que o Canadá enfrenta agora e no futuro. Esse reforço militar se traduzirá em maior segurança para os canadenses em casa, bem como uma voz mais forte para o Canadá no cenário mundial. Reconhecendo que os desafios de segurança global e os recursos necessários para atendê-los continuarão a evoluir, o governo está empenhado em revisar este plano abrangente regularmente para garantir que ele continue a atender plenamente às necessidades dos militares em serviço dos canadenses. Uma visão de uma força militar de primeira classe leva em consideração os desafios de defesa e segurança da Canada definir os três papéis das Forças canadenses, gerar um nível detalhado de ambição para as Forças e determinar as capacidades militares necessárias para realizar missões essenciais identificar onde os investimentos Eram mais necessários para preencher lacunas nos quatro pilares em que as capacidades militares eram construídas. Introdução A defesa dos canadenses pelas ameaças à sua segurança e bem-estar é um papel crítico para o governo. Para cumprir essa responsabilidade básica, o Governo está empenhado em reconstruir as Forças Canadenses em um exército moderno de primeira classe. A partir de 2006, o Governo começou a lançar as bases para uma força mais integrada, adaptável e capaz, reconhecendo que as forças armadas são uma instituição nacional vital, essencial para a segurança e prosperidade do Canadá, e fazendo investimentos iniciais, mas significativos, para corrigir falhas críticas no pessoal e equipamento. A Estratégia de Defesa do Canadá em Primeiro Lugar traduz essa visão de um militar moderno de primeira classe em um plano abrangente de investimentos de 20 anos. Construir um efetivo militar é um processo contínuo e requer metas estratégicas claras. Como parte da Estratégia de Defesa do Canadá em Primeiro Lugar, o Governo estabeleceu objetivos explícitos para as Forças Canadenses. Esses objetivos foram obtidos a partir de uma avaliação minuciosa das expectativas dos Governos para as Forças no país e no exterior, as capacidades necessárias para atingir os resultados operacionais desejados e os recursos necessários para gerar as capacidades necessárias ao longo de um período de planejamento de 20 anos. Ao longo dos últimos dois anos, o Governo tem se empenhado em um exercício de planejamento rigoroso que tem levado em conta os desafios de defesa e segurança de Canadas, experiência operacional recente e demandas atuais e futuras dos militares, incluindo cenários de possíveis missões que as Forças Pediu para empreender. Isso permitiu ao Governo gerar um nível detalhado de ambição para as Forças e determinar as capacidades militares necessárias para realizar missões essenciais. Esse exercício, por sua vez, ajudou a identificar onde os investimentos eram mais necessários para preencher lacunas entre os quatro pilares sobre os quais as capacidades militares são construídas - pessoal, equipamentos, prontidão e infra-estrutura. Esta análise informou o desenvolvimento do plano de 20 anos do governo visando o fortalecimento de capacidades militares chave através de investimentos focados em cada um dos pilares. Apoiada por um financiamento a longo prazo mais previsível, a Estratégia proporcionará uma força equilibrada, multifacetada e capaz de combater, que dará ao Governo a flexibilidade necessária para responder a uma série de desafios nos próximos anos. Ambientes Estratégicos Os canadenses vivem em um mundo caracterizado por volatilidade e imprevisibilidade. Olhando para trás, é claro que o dividendo da paz que resultou do fim da Guerra Fria foi relativamente curto. A década de 1990 viu o surgimento de difíceis desafios de segurança, incluindo estados falidos e com falhas, guerras civis e terrorismo global. Muitos países, incluindo o Canadá, demoraram a apreciar e ajustar-se plenamente a essas novas realidades. Durante esse período, os governos investiram de forma dramática nas Forças Canadenses, deixando-os seriamente despreparados para lidar efetivamente com esse ambiente global cada vez mais complexo. Hoje vivemos em um mundo incerto, e os desafios de segurança enfrentados pelo Canadá são reais. A globalização significa que os desenvolvimentos no exterior podem ter um profundo impacto sobre a segurança e os interesses dos canadianos em casa. De fato, os ataques terroristas de 11 de setembro de 2001 e os realizados desde então demonstram como a instabilidade eo fracasso do Estado em terras distantes podem afetar diretamente nossa própria segurança e a de nossos aliados. Conflitos étnicos e fronteiriços, estados frágeis, ressurgimento do nacionalismo e redes criminosas globais continuam a ameaçar a estabilidade internacional. Além disso, o acesso desigual aos recursos e a distribuição econômica desigual estão provando aumentar as fontes de tensão regional, mesmo que os conflitos existentes de baixa intensidade ou congelados em África, Ásia do Sul, Oriente Médio e os Balcãs permaneçam largamente não resolvidos. A proliferação de armas avançadas eo surgimento potencial de novos estados adversários capazes de atacar com armas nucleares, liderados por regimes imprevisíveis, são particularmente preocupantes, assim como a influência perniciosa de militantes islâmicos em regiões-chave. O acúmulo contínuo de forças convencionais nos países da Ásia-Pacífico é outra tendência que pode ter um impacto significativo na estabilidade internacional nos próximos anos. O Canadá também enfrenta desafios na frente de casa. Eventos catastróficos como inundações, incêndios florestais, furacões e terremotos podem sobrecarregar as capacidades locais. Na última década, nossas forças armadas foram chamadas a ajudar as autoridades civis a lidar com uma série de desastres naturais, incluindo inundações em Manitoba e Quebec, a tempestade de gelo no leste do Canadá e incêndios florestais na Colúmbia Britânica. Como o furacão Katrina demonstrou nos Estados Unidos, esses desastres continuarão a ocorrer, muitas vezes com consequências devastadoras, e os cidadãos afetados esperarão respostas imediatas. Outros desafios para a segurança interna incluem possíveis ataques terroristas, tráfico humano e de drogas, invasões estrangeiras nos recursos naturais do Canadá e possíveis surtos de doenças infecciosas. Caso haja necessidade, as Forças Canadenses estão prontas para desempenhar um papel importante no apoio aos seus parceiros de gestão de emergência em todo o Canadá. Na região ártica do Canadá, os padrões climáticos estão alterando o ambiente, tornando-o mais acessível ao tráfego marítimo e à atividade econômica. Recuperar a cobertura de gelo abriu caminho para maior navegação, turismo e exploração de recursos, e novas rotas de transporte estão sendo consideradas, inclusive através da Passagem do Noroeste. Embora isso prometa benefícios econômicos substanciais para o Canadá, também trouxe novos desafios de outras margens. Essas mudanças no Ártico também poderiam desencadear um aumento na atividade ilegal, com importantes implicações para a soberania e segurança canadenses e uma possível exigência de apoio militar adicional. O Governo comprometeu-se a garantir que o Canadá tenha as ferramentas necessárias para lidar com toda a gama de ameaças e desafios para o Canadá e os canadianos. A Primeira Estratégia de Defesa do Canadá representa um passo importante nessa direção, dando às Forças Canadenses as capacidades de que precisam para operar efetivamente em ambientes incertos de hoje e de amanhã. Roles das Forças canadenses Um nível claro de ambição Em um ambiente de segurança tão complexo e imprevisível, o Canadá precisa de um armamento moderno, bem treinado e bem equipado, com as principais capacidades e flexibilidade necessárias para enfrentar com êxito ameaças convencionais e assimétricas, incluindo o terrorismo , Insurgências e ataques cibernéticos. Na verdade, os canadenses esperam e merecem nada menos do que um exército altamente capaz que pode mantê-los seguros e protegidos, enquanto apoia efetivamente a política externa e objetivos de segurança nacional. Para isso, o governo está dando às Forças Armadas uma direção clara em relação a seus três papéis - defender o Canadá, defender a América do Norte e contribuir para a paz e segurança internacional -, bem como os tipos e números de missões que espera que nossos militares atinjam. Este nível de ambição vai ver as Forças Canadenses entregar excelência em casa, ser um parceiro forte e confiável na defesa da América do Norte, e liderança de projetos no exterior, contribuindo para operações internacionais em apoio aos interesses e valores canadenses. Defendendo o Canadá - Oferecendo excelência em casa Em primeiro lugar, as Forças Canadenses devem garantir a segurança de nossos cidadãos e ajudar a exercer a soberania do Canadá. Os canadenses esperam, com razão, que seus militares estejam lá para eles em crises domésticas. As Forças também devem trabalhar em estreita colaboração com os parceiros do governo federal para assegurar o monitoramento constante do território canadense e das abordagens aéreas e marítimas, inclusive no Ártico, a fim de detectar as ameaças à segurança canadense o mais cedo possível. A excelência em casa exige que as Forças não apenas identifiquem ameaças, mas também possuam a capacidade de abordá-las rápida e eficazmente. Enquanto, na maioria das circunstâncias, outros departamentos e agências governamentais terão responsabilidades de liderança, as Forças Canadenses também desempenharão um papel vital em muitas situações. Canadá Comando foi criado em 2006 para fornecer uma única autoridade operacional para tais operações domésticas e trabalhará em estreita colaboração com departamentos federais como a Segurança Pública Canadá em resposta a um desastre natural ou um ataque terrorista. Excelência em casa A entrega de excelência em casa exige que as Forças estejam conscientes de qualquer coisa acontecendo ou se aproximando do nosso território, dissuadindo as ameaças à nossa segurança antes que elas cheguem às nossas costas e respondam a contingências em qualquer lugar do país. Especificamente, isso significa que os militares manterão a capacidade de: Fornecer vigilância do território canadense e abordagens aéreas e marítimas Manter recursos de resposta de busca e salvamento capazes de alcançar aqueles em perigo em qualquer lugar no Canadá com base em 247. Auxiliar as autoridades civis na resposta a Uma grande variedade de ameaças - de desastres naturais a ataques terroristas. As Forças também devem estar disponíveis para ajudar outros departamentos governamentais a abordar questões de segurança como a pesca excessiva, o crime organizado, o contrabando de drogas e pessoas e a degradação ambiental. As Forças também estarão preparadas para ajudar efetivamente outros departamentos governamentais a fornecer segurança para grandes eventos em casa, como os Jogos Olímpicos de Vancouver de 2010 e a Cúpula do G8 a ser realizada no Canadá nesse mesmo ano. Finalmente, as Forças canadenses devem ter a capacidade de exercer controle e defender a soberania das Canadas no Ártico. Novas oportunidades estão surgindo em toda a região, trazendo com eles novos desafios. À medida que a atividade nas terras e nas águas do norte se acelera, os militares desempenharão um papel cada vez mais vital na demonstração de uma presença canadense visível nesta região potencialmente resourcerich e em ajudar outras agências governamentais como a Guarda Costeira a responder a quaisquer ameaças que possam surgir. Um parceiro de defesa forte e confiável Sendo um parceiro credível na defesa da América do Norte, as Forças canadenses devem: Conduzir operações continentais diárias (inclusive através do NORAD) Realizar treinamento e exercícios bilaterais com os Estados Unidos Responda a crises e Permanecer interoperável com os EUA. militares. Defender a América do Norte - um parceiro forte e confiável Oferecer excelência em casa também nos ajuda a contribuir para a defesa da América do Norte em cooperação com os Estados Unidos, o aliado mais próximo de Canadas. Dadas as nossas exigências comuns de defesa e segurança, é do interesse estratégico da Canadas continuar a ser um parceiro confiável na defesa do continente. As Forças Canadenses continuarão a colaborar com suas contrapartes americanas como um parceiro no Comando de Defesa Aeroespacial da América do Norte (NORAD). Este comando binacional tem sido um elemento importante da relação de defesa Canadá-EUA desde a sua criação em 1958, e sua principal missão de defender o espaço aéreo norte-americano continua a ser importante hoje. O NORAD também está evoluindo para enfrentar futuras ameaças e, como parte da renovação de maio de 2006 do Acordo, o Comando recebeu a nova responsabilidade de alerta marítimo. O Comando do Canadá continuará a trabalhar com o Comando Norte dos EUA em apoio de objetivos compartilhados. Os dois Comandos estão dedicados a reforçar a cooperação entre militares para prestar assistência às agências civis de resposta a emergências em caso de crise. As Forças estão dispostas a fazer a sua parte em tais circunstâncias com a aprovação de ambos os governos e esperam ajuda semelhante em troca. Finalmente, as forças armadas de duas nações prosseguirão sua colaboração eficaz em operações na América do Norte e no exterior. Para permanecer interoperável, devemos garantir que os aspectos-chave do nosso equipamento e da doutrina sejam compatíveis. Consequentemente, as Forças continuarão a participar em exercícios de treinamento conjunto e intercâmbio de pessoal com seus homólogos dos EUA. Contribuindo para a Paz e a Segurança Internacionais - Projetando Liderança no Exterior Como um país negociador em um mundo altamente globalizado, a prosperidade e a segurança da Canadas dependem da estabilidade no exterior. À medida que a comunidade internacional enfrenta inúmeras ameaças à segurança, o Canadá deve fazer sua parte para enfrentar os desafios que surjam. Na verdade, enfrentar tais ameaças na sua origem é um elemento importante na proteção do Canadá. Fornecer liderança internacional é vital se o Canadá continuar a ser um jogador credível no cenário mundial. Isso exigirá que as Forças canadenses tenham as capacidades necessárias para dar um contributo significativo em todo o espectro das operações internacionais, desde a assistência humanitária até as operações de estabilização para combater. Os desdobramentos de hoje são muito mais perigosos, complexos e desafiadores do que no passado, e exigem mais do que uma solução puramente militar. No Afeganistão, por exemplo, a contribuição das Forças Canadenses é apenas um componente, embora essencial, de uma abordagem de todo o governo. Somente com base em uma ampla gama de conhecimentos e recursos governamentais, o Canadá será bem sucedido em seus esforços para enfrentar as ameaças de hoje. Essas operações serão muitas vezes realizadas sob os auspícios das Nações Unidas e da Organização do Tratado do Atlântico Norte. O Canadá continuará a apoiar e a contribuir para estes importantes organismos internacionais. Além disso, as Forças Canadenses participarão, quando as circunstâncias o exigirem, em missões com estados afins como um membro responsável da comunidade internacional. Projetar liderança no exterior pode assumir muitas formas - de participar de uma grande campanha internacional, como o Canadá está fazendo atualmente no Afeganistão, para liderar um componente específico de uma operação multinacional, como um grupo de trabalho naval. Uma coisa é clara, no entanto: o Canadá não pode conduzir com palavras sozinho. Acima de tudo, a liderança requer a capacidade de desdobrar os recursos militares, incluindo botas no chão. Em conjunto com seus aliados, o Canadá deve estar preparado para agir e fornecer recursos adequados para apoiar os interesses nacionais e os objetivos internacionais. Projetando Liderança no Exterior: Lições Aprendidas da Missão Afeganistão As Forças Canadenses aprenderam muitas lições de sua complexa missão no Afeganistão e continuarão a incorporar essas lições em seu planejamento operacional e treinamento. Entre outras coisas, a missão no Afeganistão reforçou a necessidade de: Manter unidades capazes de combater no nível adequado de prontidão. Fornecer o pessoal implantado com a combinação certa de equipamentos para que eles possam participar, sozinhos ou com aliados, em todo o espectro de operações - de combater as ameaças assimétricas, como dispositivos explosivos improvisados, para contribuir para os esforços de reconstrução em um ambiente duro e implacável. Trabalhar estreitamente e desenvolver uma estratégia global coerente com os parceiros departamentais. Nível de Ambição - Seis Missões Essenciais no Canadá, na América do Norte e no Exterior O ambiente de segurança global tem sofrido mudanças significativas nos últimos anos. Assistimos a que as tensões regionais se agravem rapidamente em conflitos e as catástrofes naturais se transformem em crises humanitárias. O Canadá exige um exército com a flexibilidade necessária para responder a tais desafios, continuando a realizar missões essenciais no dia-a-dia. O Governo estabeleceu, portanto, um nível de ambição que irá ver as Forças realizar as seguintes missões, potencialmente todas ao mesmo tempo: Defendendo o Canadá - Entregando excelência em casa Primeiro e acima de tudo, as Forças Canadenses devem garantir a segurança de nossos cidadãos e ajudar Exercício Canadas soberania. Os canadenses esperam, com razão, que seus militares estejam lá para eles em crises domésticas. As Forças também devem trabalhar em estreita colaboração com os parceiros do governo federal para assegurar o monitoramento constante do território canadense e das abordagens aéreas e marítimas, inclusive no Ártico, a fim de detectar as ameaças à segurança canadense o mais cedo possível. A excelência em casa exige que as Forças não apenas identifiquem ameaças, mas também tenham a capacidade de enfrentá-las de forma rápida e eficaz. Enquanto, na maioria das circunstâncias, outros departamentos e agências governamentais terão responsabilidades de liderança, as Forças Canadenses também desempenharão um papel vital em muitas situações. Canadá Comando foi criado em 2006 para fornecer uma única autoridade operacional para tais operações domésticas e trabalhará em estreita colaboração com departamentos federais como a Segurança Pública Canadá em resposta a um desastre natural ou um ataque terrorista. Excelência em casa A entrega de excelência em casa exige que as Forças estejam conscientes de qualquer coisa acontecendo ou se aproximando do nosso território, dissuadindo as ameaças à nossa segurança antes que elas cheguem às nossas costas e respondam a contingências em qualquer lugar do país. Especificamente, isso significa que os militares manterão a capacidade de: Fornecer vigilância do território canadense e abordagens aéreas e marítimas Manter capacidades de resposta de busca e salvamento capazes de alcançar as pessoas em perigo em qualquer lugar no Canadá 247 Uma grande variedade de ameaças - de desastres naturais a ataques terroristas. As Forças também devem estar disponíveis para ajudar outros departamentos governamentais a abordar questões de segurança como a pesca excessiva, o crime organizado, o contrabando de drogas e pessoas e a degradação ambiental. As Forças também estarão preparadas para ajudar efetivamente outros departamentos governamentais a fornecer segurança para grandes eventos em casa, como os Jogos Olímpicos de Vancouver de 2010 e a Cúpula do G8 a ser realizada no Canadá nesse mesmo ano. Finalmente, as Forças canadenses devem ter a capacidade de exercer controle e defender a soberania das Canadas no Ártico. Novas oportunidades estão surgindo em toda a região, trazendo com eles novos desafios. À medida que a atividade nas terras e nas águas do norte se acelerar, os militares desempenharão um papel cada vez mais vital na demonstração de uma presença canadense visível nesta região potencialmente resourcerich e em ajudar outras agências governamentais como a Guarda Costeira a responder a quaisquer ameaças que possam surgir. Um Parceiro de Defesa forte e confiável Ser um parceiro credível na defesa da América do Norte exige que as Forças Canadenses: Realizem operações diárias continentais (inclusive através do NORAD) Realize treinamento e exercícios bilaterais com os Estados Unidos Responda a crises e permaneça interoperável com os EUA militares. Defender a América do Norte - um parceiro forte e confiável Oferecer excelência em casa também nos ajuda a contribuir para a defesa da América do Norte em cooperação com os Estados Unidos, o aliado mais próximo de Canadas. Dadas as nossas exigências comuns de defesa e segurança, é do interesse estratégico da Canadas continuar a ser um parceiro confiável na defesa do continente. As Forças Canadenses continuarão a colaborar com suas contrapartes americanas como um parceiro no Comando de Defesa Aeroespacial da América do Norte (NORAD). Este comando binacional tem sido um elemento importante da relação de defesa entre o Canadá e os EUA desde a sua criação em 1958, e sua principal missão de defesa do setor aeroespacial norte-americano continua sendo importante hoje. O NORAD também está evoluindo para enfrentar ameaças futuras e, como parte da renovação de maio de 2006 do Acordo, o Comando recebeu a nova responsabilidade do aviso marítimo. O Comando do Canadá continuará a trabalhar com o Comando Norte dos EUA em apoio de objetivos compartilhados. Os dois Comandos se dedicam a reforçar a cooperação militar-militar para prestar assistência às agências civis de resposta a emergências em caso de crise. As Forças estão dispostas a fazer a sua parte em tais circunstâncias com a aprovação de ambos os governos e esperam ajuda semelhante em troca. Finally, the two nations armed forces will pursue their effective collaboration on operations in North America and abroad. To remain interoperable, we must ensure that key aspects of our equipment and doctrine are compatible. Accordingly, the Forces will continue to participate in joint training exercises and personnel exchanges with their US counterparts. Contributing to International Peace and Security - Projecting Leadership Abroad As a trading nation in a highly globalized world, Canadas prosperity and security rely on stability abroad. As the international community grapples with numerous security threats, Canada must do its part to address such challenges as they arise. Indeed, tackling such threats at their source is an important element in protecting Canada. Providing international leadership is vital if Canada is to continue to be a credible player on the world stage. This will require the Canadian Forces to have the necessary capabilities to make a meaningful contribution across the full spectrum of international operations, from humanitarian assistance to stabilization operations to combat. Todays deployments are far more dangerous, complex and challenging than in the past, and they require more than a purely military solution. In Afghanistan, for example, the Canadian Forces contribution is only one component, albeit an essential one, of a whole-of-government approach. Only by drawing upon a wide range of governmental expertise and resources will Canada be successful in its efforts to confront todays threats. These operations will often be conducted under the auspices of the United Nations and the North Atlantic Treaty Organization. Canada will continue to support and contribute to these key international bodies. In addition, the Canadian Forces will participate, where circumstances dictate, in missions with like-minded states as a responsible member of the international community. Projecting leadership abroad can take many forms - from taking part in a large international campaign, as Canada is currently doing in Afghanistan, to leading a specific component of a multinational operation, such as a naval task group. One thing is clear, however: Canada cannot lead with words alone. Above all else, leadership requires the ability to deploy military assets, including boots on the ground. In concert with its allies, Canada must be prepared to act and provide appropriate resources in support of national interests and international objectives. Projecting Leadership abroad: Lessons Learned from the afghanistan mission The Canadian Forces have learned many lessons from their complex mission in Afghanistan, and will continue to incorporate those lessons into their operational planning and training. Among other things, the Afghanistan mission has reinforced the need to: Maintain combat-capable units at the right level of readiness. Provide deployed personnel with the right mix of equipment so they can take part, on their own or with allies, in the full spectrum of operations - from countering asymmetric threats like improvised explosive devices, to contributing to reconstruction efforts in a harsh and unforgiving environment. Work closely and develop a coherent overarching strategy with departmental partners. Level of Ambition - Six Core Missions in Canada, in North America and Abroad The global security environment has seen significant change in recent years. We have witnessed regional tensions escalate quickly into conflict and natural disasters turn into humanitarian crises. Canada requires a military with the flexibility to respond to such challenges while continuing to carry out essential, day-to-day missions. The Government has accordingly established a level of ambition that will see the Forces carry out the following missions, potentially all at the same time: Conduct daily domestic and continental operations, including in the Arctic and through NORAD Support a major international event in Canada, such as the 2010 Olympics Note: Figures for years up to and including 2007-08 reflect final adjustments for items such as funding for incremental costs of deployed operations. Although the Government has committed to continue providing this funding, future adjustments in this context are not reflected in the graph. These adjustments will not affect the baseline for the long term planning figures. Consistent with established practice under the Expenditure Management System, the forecast annual planning figures presented here will be re-confirmed annually through the Estimates and Budget processes. Chart 2 - Defence Average Growth (1986-87 to 2027-28) Selected Periods 1986-87 to 2005-06 2008-09 to 2027-28 1 In the top display, the years 2006-07 and 2007-08 are segregated to note that they represent the program re-set years upon which the CFDS is subsequently based. Figures for years up to and including 2007-08 reflect final adjustments for items such as funding for incremental costs of deployed operations. Although the Government has committed to continue providing this funding, future adjustments in this context are not reflected in the graph. These adjustments will not affect the baseline for the long term planning figures. Chart 3 - Canada First Defence Strategy - Total Defence Spending 2008-09 to 2027-28 (Accrual Numbers) 70,000 Regular and 30,000 Reserve personnel by 2028 includes 25,000 civilian workforce Previously annonced equipment purchases, including: C-17 Globemasters C-130J Hercules ArcticOffshore Patrol Ships CH-47F Chinook Helicopters Trucks New Major Fleet Replacements Fixed-wing Search ad Rescue Aircraft Destroyers and Frigates Maritime Patrol Aircraft Fighter Aircraft Land Combat Vehicles and Systems Includes individual weapons, communications equipment, etc. Increased investment in rebuilding and maintenance of infrastructure of approximately 100Myear Approximately 140Myear in new spending on spare parts, maintenance and training Total Spending over 20 Years 2 This figure reflects only the capital component of this equipment over the 20-year period. The previously announced total of 30B includes the capital and in-service support costs over the full life of the equipment. 3 This figure represents the capital costs of the new Major Fleet Replacements during the 20-year period reflected in the chart. The total capital costs of these platforms amortized over their useful life, which extend beyond this 20-year period, amount to 45-50B. To address the problem, the Government increased defence funding through Budget 2006 by 5.3 billion over five years, including a baseline increase of 1.8 billion starting in 2010-11. In doing so, it established a firm foundation for the future and raised the baseline on which future efforts to rebuild the Canadian Forces will be anchored. Moving forward from this strong footing, the Government, in Budget 2008, augmented the automatic annual rise in Defence funding from 1.5 percent to 2 percent starting in fiscal year 2011-12. Over the next 20 years, this increase is expected to expand the Defence budget from approximately 18 billion in 2008-09, to over 30 billion by 2027-28, as shown in Charts 1 and 2. This figure reflects the new investments made by the Government as outlined in this document. Overall, the Government will spend close to 490 billion on defence over the next 20 years (see Charts 3 and 3a for further details). With this funding framework, National Defence will be able for the first time to plan for the future on the basis of stable and predictable funding, which will allow it to strategically allocate resources and build the capabilities necessary to meet the countrys defence needs. Furthermore, in addition to this new formula, the Government is committed to separately fund incremental costs for major operations. This commitment to long-term funding and to the detailed procurement strategy it supports will also provide major new opportunities for Canadian industry and produce significant economic benefits for Canadians. It will provide good jobs and new opportunities for tens of thousands of Canadians who work in defence industries and communities with military bases. It will also allow Canadian companies to align their long-term manufacturing, support, and research and development programs to better meet procurement requirements. This comprehensive plan will be implemented in concert with a new long-term procurement strategy designed to benefit Canadian industry while building commercial capacity in relevant knowledge and technology industries. Chart 3a - Canada First Defence Strategy Allocations Rebuilding the Canadian Forces To deliver on the Governments level of ambition, the Canadian Forces must be a fully integrated, flexible, multi-role, and combat-capable military. They must also contribute as a core element of a whole-of-government approach to addressing both domestic and international security challenges. Among other considerations, the Governments decisions on rebuilding the Canadian Forces are informed by experience gained in recent missions in Canada and overseas, including in Afghanistan. Indeed, the Afghanistan mission has demonstrated the importance of having a military that can operate far from home on a sustained basis and in a difficult environment, and that is capable of quickly adapting to evolving threats and changing conditions on the ground. These lessons will continue to be incorporated as the military adjusts its doctrine and capability requirements in the future. Operational experience has demonstrated that the best way to give the Government maximum flexibility in countering the full spectrum of security challenges is to maintain balance across the four pillars upon which military capabilities are built - personnel, equipment, readiness and infrastructure. The Canada First Defence Strategy addresses the needs of the Canadian Forces across these pillars, building on progress achieved since 2006. 1. Personnel Challenge: At the end of the Cold War, the Canadian Forces had a total strength of approximately 89,000 Regular Force personnel. While this number declined to below 60,000 in the 1990s, the militarys operational tempo significantly increased over the same period, placing extreme stress on Canadian Forces personnel. Operational fatigue, combined with the demographic reality of an ageing workforce, resulted over time in a hollow force. Faced with new demands and the need to respond to new and unforeseen crises, the Canadian Forces require more recruits of higher quality with the right knowledge and skills. While its strength has increased, at current manning levels of about 64,000 Regular and 26,000 Reserve personnel, our military is still hard pressed to carry out core operations at home and abroad. Previous initiatives: The Government will remedy this situation by funding significant personnel growth. Budget 2006 provided funding to increase the effective strength of the Regular Force to 68,000 personnel and the Reserves to 26,000. These additional personnel will help sustain international operations in coming years, as well as supporting the Canadian Forces contribution to security efforts at the 2010 Olympics in Vancouver. What is new: The Canada First Defence Strategy provides the resources needed to expand the Forces to 70,000 Regular Force and 30,000 Reserve Force personnel. This will give the Canadian Forces a total strength of 100,000 to achieve the Governments defence objectives in Canada, on the continent and internationally, as well as positioning them for future growth. This expansion will allow the military to strengthen key joint and enabling capabilities, including medical and maintenance technicians, surveillance, reconnaissance and intelligence specialists, and special operations forces. This will be a significant undertaking. The cost of increasing military strength by 1,000 regular personnel is about 150 million annually - and this does not include the associated equipment, infrastructure and training. Overall, just over 50 percent of National Defences budget is spent on personnel. Sustaining a major Operation Maintaining 2,500 Canadian Forces personnel in Afghanistan requires a pool of over 12,500. This includes 2,500 personnel in theatre for six months, 5,000 at different stages of training for upcoming rotations and 5,000 recovering following their deployment, affording the soldiers a minimum of 12 months between deployments. About 10,000 additional civilian and military personnel are required in Canada to support the mission. 2. Equipment Challenge: Serious and significant cuts to defence funding in the 1990s resulted in an overall degradation of the Forces equipment, affecting all three services. For example, the navy had to dispose of one of its three replenishment ships and one of its four destroyers the air force eliminated almost half its aircraft, including Chinook helicopters, which are now being urgently re-acquired for use in Afghanistan and the army lost a significant portion of its fighting and utility vehicles. In todays dangerous operational environment, the Canadian Forces need robust and modern equipment to fulfill their roles. Previous initiatives: The Government will remedy this situation by funding significant personnel growth. Budget 2006 provided funding to increase the effective strength of the Regular Force to 68,000 personnel and the Reserves to 26,000. These additional personnel will help sustain international operations in coming years, as well as supporting the Canadian Forces contribution to security efforts at the 2010 Olympics in Vancouver. Looking ahead, several major equipment fleets will reach the end of their operational lives within the next 10 to 20 years, and will need to be replaced. Decisions on acquiring critical new systems to replace these ageing fleets must be made in the near term. Previous Initiatives: Over the last two years, the Government committed significant resources to rebuilding the Forces and made decisions related to the most urgent equipment needs while continuing the analysis suppporting the Canada First Defence Strategy. During that period, the Government made significant commitments to acquire urgently needed equipment. This included C-17 Globemaster strategic and C-130J Hercules tactical transport aircraft, CH-47F Chinook helicopters, Joint Support Ships and trucks to increase the deployability of the military, modern Leopard II tanks and mine-protected vehicles to enhance its combat-capability, and Arcticoffshore patrol ships to help the Forces operate in our northern waters. These acquisitions are building a solid foundation for the continued modernization and strengthening of the military and will enable it to conduct operations more effectively and safely, both at home and abroad. However, more work remains to be done to ensure that the Forces have all the tools they need to do their job over the long term. What is new: Through this 20-year plan, based on a detailed assessment of requirements, the Government has committed to renewing the Forces core equipment platforms. These will preserve maximum flexibility in countering the range of threats facing Canada and include: Destroyers and Frigates Starting in 2015, 15 ships to replace Canadas destroyers and frigates. While all these vessels will be based on a common hull design, the frigate and destroyer variants will be fitted with different weapons, communications, surveillance and other systems. These new ships will ensure that the military can continue to monitor and defend Canadian waters and make significant contributions to international naval operations. Fixed Wing Search amp Rescue Aircraft Starting in 2015, 17 fixed-wing search and rescue aircraft to replace the current ageing fleet of Buffalo and Hercules aircraft. These new platforms will help improve the militarys response to Canadians in distress across this countrys vast territory and oceans. Starting in 2017, 65 next-generation fighter aircraft to replace the existing fleet of CF-18s. These new fighters will help the military defend the sovereignty of Canadian airspace, remain a strong and reliable partner in the defence of North America through NORAD, and provide Canada with an effective and modern air capability for international operations. Maritime Patrol Aircraft Starting in 2020, 10-12 maritime patrol aircraft to replace the Aurora fleet. The new aircraft will become part of a surveillance system of systems that will also comprise sensors, unmanned aerial vehicles and satellites and keep Canadas maritime approaches safe and secure, including in the Arctic. Land Combat Vehicles and Systems The progressive acquisition of a new family of land combat vehicles and systems that will provide a robust and flexible capability for Canadas soldiers on high-risk missions abroad. The earliest investments in this project will provide enhanced capabilities for use in Afghanistan. Replacing these core platforms will require investments ranging between 45 billion and 50 billion in acquisition capital costs. Under accrual budgeting principles, these costs will be amortized over the useful life of the equipment, which extends beyond the time frame of the Strategy. In addition to these major fleet replacement programs, Defence will continue to make ongoing investments in other capital projects to improve and replace key existing equipment and capabilities. These projects will focus on individual weapons, communications equipment and smaller support vehicles. Defence will also look at acquiring radars and satellites to improve surveillance capabilities, especially in the Arctic. Translating scientific advances into military capabilities is crucial to success in operations. The new equipment that will be acquired, including the fleet of land combat vehicles and systems, the ships to replace the frigates and destroyers and the next-generation fighter aircraft, will incorporate advances in technology. New command and control elements will exploit advances in information systems, including miniaturization. Investing in People Through this 20-year plan, based on a detailed assessment of requirements, the Government has committed to renewing the Forces core equipment platforms. These will preserve maximum flexibility in countering the range of threats facing Canada and include: People are Defences most important resource. Both the Department and the Forces rely heavily on the work and expertise of dedicated personnel to ensure the operational effectiveness of the military. Rebuilding the Forces into a first-class, modern military means recruiting the best and the brightest that Canadian communities have to offer. Recognizing the demographic challenges that will be facing the Canadian workforce in the coming decades, Defence will continue to strive for excellence by: Recruiting and retaining quality candidates that reflect the face of Canada Providing world-class technical training and advanced education Encouraging the continued development of a knowledge-based workforce Providing personnel with the highest level of health care possible and Integrating a motivated and effective Defence team comprising Regulars, Reserves and civilians. 3. Readiness Challenge: Readiness refers to the Canadian Forces flexibility and preparedness to deploy in response to Government direction. It encompasses the resources needed to maintain equipment, conduct training, and prepare units for operations. Over the last 15 years, the military have been forced to economize in this area. Fewer resources for training and spare parts, coupled with an increasing operational tempo and ageing equipment eroded the Canadian Forces preparedness to undertake operations on short notice. Until recently, the resources allocated for the National Procurement budget, which covers fuel, ammunition, spare parts and maintenance, covered only 70 percent of demand, significantly impeding the Forces ability to train and maintain high readiness levels. Previous initiatives: The Government recognizes that, if they are to be effective in such difficult and diverse environments as the Arctic and Afghanistan, the Canadian Forces need adequate resources for training, spare parts and equipment. Recent budget increases have begun to reverse the decline in readiness and have funded more exercises for the army, more days at sea for the navy, and more flying hours for the air force. What is new: The implementation of the Strategys 20-year plan will further enhance the readiness of the Canadian Forces. Planned, rather than ad-hoc investments will improve and increase training for personnel. In addition, such funding will provide further relief and ensure that more personnel are trained to required levels and that more equipment is available for both training and operations. Through this Strategy, the Government is building a military that can deploy more quickly and effectively. Since the early 1990s, readiness resources have been cut to pay for higher priority operational demands. This has resulted in: a 30 percent reduction in sea days a 40 percent reduction in the average number of hours that planes fly each year and the ability to train only 30 percent of land forces at high readiness. The Canada First Defence Strategy will help reverse this trend by allocating enough resources to ensure that Canadian Forces personnel and their equipment are ready to deploy when and where they are needed. 4. Infrastructure Challenge: National Defence is the single largest property holder in the federal government, owning approximately 21,000 buildings, 13,500 works (including 5,500 kilometres of roads, jetties, training areas, etc.) and 800 parcels of land covering 2.25 million hectares (four times the size of Prince Edward Island). More than half of Defences infrastructure is over 50 years old and much of its portfolio was not designed for todays operational requirements. National Defence is also the custodian of a number of heritage buildings and has a strong program to promote environmental stewardship, including thorough cleanup and remediation initiatives. Following budget cuts in the 1990s, the resources earmarked for infrastructure maintenance and replacement were reduced significantly. As a result, much of National Defences infrastructure is ageing and in poor repair, and will require refurbishing or replacement over the coming years. Previous initiatives: Beginning in 2006, the Government began to address the infrastructure issue. For instance, the new equipment acquisitions, such as the C-17 Globemaster and C-130J Hercules aircraft, include funding for associated infrastructure projects. This means that the cost of new hangars and other facilities directly related to these capabilities has already been taken into account in the overall cost of these projects. This new approach will reduce pressure on the broader infrastructure budget. What is new: To ensure that the Canadian Forces have the facilities they need, the Canada First Defence Strategy includes measures that will result in an overall improvement in the condition of defence infrastructure over the long term. In particular, our military will benefit from new investment and the ongoing implementation of a national approach to responsible stewardship and risk management. In concrete terms, Defence will move from spending an average of 2.5 percent of realty replacement costs annually from 2000 to 2006, to an average level of just under 4 percent annually over the next 20 years. Sufficient resources will also be set aside for the future acquisitions required under this Strategy to build or upgrade associated infrastructure. Overall, the Strategy aims to replace 25 percent of existing infrastructure over 10 years and 50 percent over the next 20 years. In coming years, National Defence will also further improve the management of its heritage sites and continue to promote and exercise environmental stewardship in the conduct of its activities. Investment Plan The Canada First Defence Strategy provides an affordable roadmap that encompasses initiatives in all four pillars of military capability. To ensure that the investments outlined in this document are brought forward in a coherent way, National Defence is developing a comprehensive, multi-year Strategic Investment Plan. This Plan will assist National Defence in implementing the Strategy by helping to manage the complexity involved in balancing resources across the four pillars, including the sequencing of key projects so that equipment is not delivered without the necessary personnel to operate it and the infrastructure required to support it. It will integrate funding demands from across National Defence into a single, coherent plan, and ensure that the timing of major investments corresponds to the availability of funds. This will not only minimize the risk of capability gaps, but will also ensure affordability over the next 20 years. The first version of the Plan will be submitted to the Treasury Board Secretariat in November 2008 as part of a pilot project associated with that agencys new Policy on Investment Planning, which aims to contribute to the achievement of value for money and sound stewardship in government program delivery through effective investment planning. Positioning Canadian industry for success The unprecedented commitment of long-term, stable funding over the next 20 years will directly support Advantage Canada, the Governments strategic plan for boosting the economic prosperity, global competitiveness and quality of life of Canadians. Indeed, the Canada First Defence Strategy represents a significant investment in the countrys industry, knowledge and technology sectors that will yield sizeable dividends for every region of the country. This clear, long-term plan will give these sectors the opportunity to better position themselves to compete for defence contracts in Canada and in the global marketplace. Global Excellence Combined with the improved framework for competition and trade provided through Advantage Canada, the Canada First Defence Strategy will help position Canadian companies for success in the global marketplace. Its infusion of long-term, stable funding will allow industry to plan ahead, make better use of investments in capital and technology, and become more effective players in the supply chains of the worlds primary defence equipment manufacturers. In short, this Strategy will help Canadian companies build global excellence and leverage Canadas competitive advantage. Technology and Innovation Through Defence Research and Development Canada (DRDC), National Defence has a long history of working with Canadian industry and with its allies to develop technology that meets the needs of the Canadian Forces. As National Defence implements this Strategy, DRDC will collaborate with defence partners to derive maximum benefit from technology and ensure that the Canadian Forces continue to be a state-of-the-art military. The significant procurement initiatives contained in this plan will also open up valuable new opportunities for Canadian industry, building on the Governments Science and Technology Strategy. Specifically, the new long-term funding framework will allow large, well-established companies in Canadas high - value-added technology sectors to align their own manufacturing, support, and research and development plans to better support defence procurement requirements. Significant benefits will also accrue to small and medium-sized companies that have established themselves as world leaders in specific technologies. They will be better positioned to grow and expand their businesses and to invest in emerging technologies at a level that will improve the likelihood of developing a viable product. Finally, much of the technology and innovation that will be required to rebuild the Canadian Forces will have valuable commercial applications, resulting in additional long-term benefits for industry. A New Relationship The Canada First Defence Strategy will set the stage for a renewed relationship with Canadian defence industry and research and development organizations across the country. The Government will take specific measures to enhance its interaction with industry. For example, it will continue to improve the way it procures new equipment, fostering greater transparency and engaging industry earlier in the process. These ongoing procurement reforms will further streamline the contracting process and ensure that it continues to remain open and fair. In addition, the Government will revise the current industrial benefit policies attached to significant procurement projects with a view to encouraging industry to make long-term investments in Canada. With the Governments significant investment in the Canadian Forces, Canadians will profit from the development of high-tech, high-value sustainable jobs in all regions - directly through the development of military capabilities and indirectly through technological spinoffs and commercial applications. This will put Canadians to work protecting Canadians. Universities and colleges will also benefit through increased opportunities to undertake cutting-edge research. Conclusion The Canada First Defence Strategy represents a major milestone, and reflects the Governments commitment to rebuilding the Canadian Forces into a first-class military capable of providing enhanced security for Canadians. It strikes the right balance between what the Forces need today, and what they will likely need in the future to address a different set of security challenges. Recognizing that the global security environment and the capabilities required to deal effectively with it will continue to evolve, the Government is committed to reviewing this comprehensive plan on a regular basis to ensure that it continues to meet the needs of the military and Canadians. The implementation of the Canada First Defence Strategy will give the Forces, who sacrifice so much for their country, the resources they need to perform their vital missions to a standard that Canadians expect and deserve. This 20-year plan to rebuild the Forces, supported by an unprecedented long-term, predictable funding framework, will ensure that Canadians can depend on a military capable of delivering excellence at home, meeting its commitments as a reliable partner in the defence of North America, and projecting leadership abroad in support of international security. It will also allow the Government to develop a stronger, mutually beneficial relationship with industry. Above all, a revitalized and transformed Canadian Forces, working in partnership with the knowledgeable and responsive civilian personnel of the Department, will help ensure the safety and security of our citizens well into the 21st century.
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